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HUMAN RESOURCES

首頁 培養(yǎng)機制 后備人才培養(yǎng)

“AB”角后備人才培養(yǎng)計劃

公司制定了管件人才“AB”角計劃,A角為公司的關(guān)鍵崗位,當(dāng)A角因出差、開會、休假等情況離崗期間,確定頂崗的人員為B角,由B角代替A角履行相關(guān)工作,以確保各項 工作有效落實,同事通過一系列的培養(yǎng)方式對B角這一后備人才進(jìn)行持續(xù)地提升培養(yǎng)。


該計劃分為三個階段


儲備干部(大學(xué)生)培養(yǎng)機制